供应链管理的重点内容有以下两方面;

(1)竞争力提高；

供应链管理强调企业应将主要精力放在关键业务上，注重企业核心竞争力的提高!

必须根据企业自身特点，专门从事某一领域的某一项专门业务,并形成自己的核心竞争力!

(2)战略合作关系。

供应链管理还强调企业在全球范围内与最杰出的外部企业建立战略合作关系，将企业的非核心业务委托给更为专业的外部企业或与之合作完成;

本企业则集中各种资源优势，通过重新设计业务流程，做好能创造特殊价值、具有优势的关键业务?

供应链管理思维的产生推动了物流业务外包的产生与发展!

供应链管理是一种系统性的管理活动，它涉及到企业内外的资源的有效组织和协调，以实现企业的战略目标！

它包括从原材料采购、生产、物流、销售到售后服务等环节，以及在这些环节中的资源调配、信息流动、质量控制、成本控制等活动!

首先，供应链管理包括原材料采购管理！

企业要根据自身的需求，选择合适的原材料供应商，并对采购的原材料进行质量检验，以确保原材料的质量。

其次，供应链管理还包括生产管理！

企业要根据市场需求，制定生产计划，并组织生产活动，以确保生产的高效性和质量；

此外，供应链管理还包括物流管理?

企业要根据市场需求，制定物流计划，并组织物流活动，以确保物流的高效性和安全性。

此外，供应链管理还包括销售管理！

企业要根据市场需求，制定销售计划，并组织销售活动，以确保销售的高效性和安全性。

最后，供应链管理还包括售后服务管理。

企业要根据市场需求，制定售后服务计划，并组织售后服务活动，以确保售后服务的高效性和安全性?

总之，供应链管理包括原材料采购管理、生产管理、物流管理、销售管理和售后服务管理等内容!

它旨在通过有效的管理，实现企业的战略目标，提高企业的竞争力!

因此，企业要重视供应链管理，加强对供应链管理的研究，以提高企业的经济效益?

供应链管理的内容如下;

1.客户关系管理(CRM)2.客户服务管理3.需求管理4.订单交付管理5.制造过程管理6.供应商关系管理(SRM)7.产品开发及商业化8.回收物流管理供应链管理，优化供应链运作，以最低成本将企业供应链管理纳入MBA、EMBA等管理教育，贯穿供应链从采购到客户满意的各个环节。